Любой инновационный коллектив рано или поздно выходит на задачу глубокого анализа своей собственной работы, когда надо принимать кардинальные решения. Основанное в 1992 году сообщество приемных семей «Китеж» в Калужской области решило вовлечь в рефлексию своего пути группу экспертов в составе: доктора педагогических наук Татьяны Ковалевой, педагога Евгении Волошиной, координатора Международной лаборатории интерактивного вопрошания Вадима Карастелева, эксперта Сергея Кисленко. Одной из особенностей работы 24 и 25 мая 2019 г. стала разработка миссии «Китежа» в виде вопроса. Были предложены различные варианты, которые задают разные векторы движения. Далее совет «Китежа» обсудит, какой вариант лучше отражает их видение будущего. Возможно, что следующий экспертный семинар пройдет осенью с участием близкого по духу сообщества приемных семей «Орион».

Для справки. Формулировка миссии в виде вопроса сравнительно новое явление. Так, например, на сайте  всемирно известной компании IDEO написаны «большие вопросы» в восьми ключевых областях, над которыми работает компания: «Как мы можем использовать искусственный интеллект, чтобы улучшить положение людей?»; «Как разработки стимулируют создание новых предприятий?»; «Как мы будем продвигать людей и вещи в будущем?»; «Как мы можем разработать лучшую систему продовольственного обеспечения в будущем?»; «Как мы сможем приспособить здравоохранение под конкретного человека?»; «Как мы сможем сделать государство более сфокусированным на нужды граждан?»; «Как спроектировать передовое образование и обучение?»; «Что делает организации более творчески конкурентоспособными?».